作為連續創業者，拉卡拉創始人兼董事長孫陶然在各個領域創立了多家知名公司，行業涉足媒體、公關、IT、金融等各個領域。

此外拉卡拉POS機，每家公司都發展成為該領域最知名的公司之一：六次創業，共同創立“恒基偉業”，創造了壟斷更多的“商通”營銷奇跡超過 70% 的市場。

此外，他還參與創建了中國第一只公關股藍光標（.SZ），目前市值140億元，個人持股比例約為6%。

當然，最重要的生活體驗還是聯想與雷軍于2005年共同投資的第三方支付品牌，此后公司又增加了信貸、金融科技等業務。

2016年，為上市，拉卡拉POS機集團啟動支付板塊獨立IPO，完成支付業務與金融業務的拆分。新成立的考拉科技已成為綜合性互聯網金融服務平臺，業務涵蓋消費信貸、金融科技等領域。

2019年4月，分拆拉卡拉（.SZ）在深交所成功上市，成為第一家上市的第三方支付公司。

到目前為止，孫陶然是企業家中的佼佼者。而且，他還是一位熱愛分享行業的“思想家”，愿意探討自己的方法論和經驗。他的《創業36條軍規》豆瓣評分高達7.9分，超越《參與感：小米口碑營銷內訓手冊》的7.5分創業圈的一員。網紅書比前者曝光的還要多。

然而，孫陶然并沒有與他的成就相稱的“名氣”，更沒有成為雷軍式的家喻戶曉。

這是因為他低調的個性和風格嗎？從他不斷的創業、對媒體的接受、新聞發布會的個人平臺、書籍分享中我們可以看出，這未必是真的。

筆者認為，主要原因很可能是孫陶然創業所在的領域。大多以服務B端為主，“隱藏”在幕后，普通用戶的感知較少； C端手機的雷軍還遠沒有“出名”。

從互聯網的發展也可以看出，上半年的流量和話題主要集中在C端。

但是，情況正在發生變化。互聯網巨頭騰訊、阿里近年紛紛轉戰B端戰場，讓整個市場重新審視工業互聯網的價值。

以孫陶然為代表的創業者在這個領域已經耕耘多年。

當前的市場打開了B端服務領域的想象空間。一方面，孫陶然有前期積累的紅利，也有機會領先一步；另一方面，他也面臨著巨頭的競爭壓力。

這些巨頭可以輕松應對工業互聯網嗎？拉卡拉應該如何面對互聯網的下半場？

這一切，都得靠孫陶然和他的團隊來表現出創業的熱情。

8月16日，拉卡拉POS機在北京舉辦了以“擁抱互聯網下半場”為主題的戰略發布會。

孫陶然在發布會上詳細介紹了拉卡拉POS機下一階段的發展戰略，并宣布拉卡拉進入戰略4.0時代，將提供支付科技、金融科技、通過電子商務技術和信息技術，發展工業互聯網，全方位賦能中小微企業運營。

在本次發布會之前，拉卡拉支付剛剛發布了上市后的第一份半年報。

半年報顯示，2019年上半年，拉卡拉實現凈利潤3.66億元，同比增長25.31%，覆蓋商戶超過2100萬，累計支付業務交易筆數達到36.7億筆，同比增長67%，商戶業務收入1.53 億，同比增長 53%。

什么是拉卡拉4.0？

孫陶然在戰略會議上提到，目前，拉卡拉的子公司涵蓋拉卡拉支付、考拉科技、產業基金集團和藍光標四大板塊。

他表示，在十四年的發展歷程中，拉卡拉支付的戰略是融合信息技術，服務線下實體，從支付開始，全方位賦能中小微企業運營。

孫陶然梳理了拉卡拉之前經歷的三個發展階段：

自2005年成立以來，一直處于1.0時代。構建了覆蓋全國的便捷支付網絡，幫助全國10萬多家便利店吸引流量，增加用戶粘性，“讓便利店更方便”；

2011年獲得第一批第三方支付牌照，進入銀行卡收單領域后，拉卡拉進入2.0時代。通過推廣POS設備開展銀行卡收單等業務，街邊小店可以受理銀行卡，解決實體中小微企業業務流程中不能使用銀行卡的問題；

拉卡拉POS機3.0時代始于2015年，全面布局智能支付終端，擁抱移動互聯網，全面支持掃碼、刷卡、NFC等支付方式，支持各行各業應用場景 已成為收單方領先的第三方支付公司，并于2019年4月25日成功登陸A股。

孫陶然在發布會上提出，拉卡拉將進入戰略4.0時代，全面擁抱工業互聯網，用科技和互聯網賦能傳統產業拉卡拉支付，“賦能中小微企業運營”全方位微商”。

本次發布會前，拉卡拉旗下上市公司拉卡拉支付宣布，將戰略投資公里網科技有限公司，全面發展金融科技、信息技術、電子商務等業務服務。

拉卡拉戰略4.0將重點打造基于技術、云服務和人工智能技術的四大核心能力，即支付云、金融云、電子商務云和信息云。還為中小微商戶提供貸款、理財、保險、保理、融資租賃、信用卡、會員管理、數據營銷、發票管理、積分消費運營、云配送等各類服務。

聚焦“工業互聯網”

根據拉卡拉POS機的半年報，下半年將是公司向戰略升級的深化和投資之年4.0。

孫陶然在戰略吹風會上指出，拉卡拉將在互聯網下半場聚焦供應鏈、門店和互聯網的連接，戰略投資公里網科技有限公司是其進軍工業互聯網第一步。

傳統消費互聯網的連接對象是消費者，目的是實現信息獲取、消費和體驗的提升，而工業互聯網的連接對象是生產者和經營者，目的是提高效率和降低成本，只有有效連接工業互聯網關鍵節點和產業生態協同運行，才能實現降本增效，進一步提升消費者體驗。更多的聯系是有意義的。

在孫陶然看來，拉卡拉與的結合將繼續幫助現有商家和開發增量用戶，為商家提供采購、上市、配送、營銷等服務的快速部署和靈活配置。移動互聯網時代中小微企業將提升獲客和服務能力。

孫陶然透露，拉卡拉將通過投資，與成立各行業云服務公司，提升公司為現有中小微商戶提供新零售云服務的能力。

互聯網的下半場將是傳統行業擁抱互聯網的時代，是企業逐漸從經營產品向經營用戶轉變的時代。

B端的業務邏輯已經開始引入服務C的方式了，這樣的打法，孫陶然和拉卡拉POS機都需要從頭再來。不過可以預見，在互聯網的下半場，工業互聯網將成為主角，而孫陶然在該領域多年的創業經驗可以為其增色不少。這個領域的創業者會有更多的曝光流量，很容易成為“網紅”。未來幾年，互聯網要靠B端了。