趣粉旗近日宣布完成首期PRE-IPO系列約30億元人民幣融資，同時(shí)正式升級(jí)為趣店集團(tuán)。

未來(lái)，趣店集團(tuán)的這一系列融資還將繼續(xù)。趣店集團(tuán)的投資由持有A股上市公司的北京鳳凰財(cái)富控股集團(tuán)旗下的鳳凰吉祥互聯(lián)網(wǎng)基金領(lǐng)投，老股東A股上市公司聯(lián)絡(luò)互動(dòng)跟投。

趣店集團(tuán)CEO羅敏也表示，本輪融資后，趣店集團(tuán)將擁有3家A股上市公司的股東背景，將在資本、業(yè)務(wù)等多方面與投資者展開(kāi)戰(zhàn)略合作。未來(lái)。

趣店集團(tuán)本輪融資后估值已超百億元，而趣店集團(tuán)成立僅800多天。為什么趣店集團(tuán)成立僅僅兩年時(shí)間，估值就能過(guò)百億。除了實(shí)力和機(jī)遇，羅敏認(rèn)為，還在于遇到貴人。

對(duì)于羅敏來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)路上的三位貴人是源碼資本創(chuàng)始人曹毅、梅花天使創(chuàng)投的吳世春和昆侖萬(wàn)維CEO周亞輝。發(fā)揮了巨大的作用。

羅敏還感謝早期的投資人——汽車之家創(chuàng)始人李想、唱吧CEO陳華、聯(lián)眾創(chuàng)始人鮑越橋、好樂(lè)麥CEO李樹(shù)斌。萬(wàn)元人民幣天使輪融資。

羅敏告訴雷迪網(wǎng)，投資人都是高尚的人，別人敢投你，信任你，一路上愿意幫助你。比如趣店集團(tuán)是曹毅和吳世春這幾年投資的最好的公司，他們?cè)敢獍炎詈玫墓就扑]給最好的投資人。

投資者無(wú)需FA即可為豐點(diǎn)集團(tuán)融資

事實(shí)上，此次領(lǐng)投趣店集團(tuán)的鳳凰吉祥互聯(lián)網(wǎng)基金和聯(lián)信互動(dòng)，與趣店集團(tuán)的早期投資人曹毅、吳世春關(guān)系密切。-IPO系列首輪融資。

羅敏向雷帝網(wǎng)透露，曹毅還在紅杉資本時(shí)就投資了聯(lián)絡(luò)互動(dòng)。當(dāng)時(shí)，聯(lián)絡(luò)互動(dòng)的估值并不高。彝族關(guān)系十分友好。

”曹毅后來(lái)從紅杉出來(lái)創(chuàng)辦了源碼資本，何志濤也愿意支持曹毅。如果是普通人，估計(jì)連見(jiàn)賀志濤的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，但曹毅介紹道見(jiàn)面會(huì)，我們一見(jiàn)面就擦出了火花。聯(lián)系互動(dòng)。

在趣店集團(tuán)發(fā)展壯大的過(guò)程中，曹毅不僅介紹了何志濤，還介紹了昆侖萬(wàn)維CEO周亞輝。

昆侖萬(wàn)維是源碼資本的LP。周亞輝在源碼資本的一次活動(dòng)中認(rèn)識(shí)了羅敏。2015年8月，周亞輝透露，當(dāng)初投資趣粉粉是受了曹毅的影響。在曹易的勸說(shuō)下，昆侖萬(wàn)維選擇了去粉粉。

周亞輝表示，不是被曹毅“忽悠”了，而是有幾個(gè)原因：1、互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)蓬勃發(fā)展；2、人人網(wǎng)CEO陳一舟投資過(guò)類似項(xiàng)目SOFI；交學(xué)費(fèi)上學(xué)的時(shí)候。

當(dāng)時(shí)很多投資人聽(tīng)說(shuō)投資了京東和小米的DST已經(jīng)投資了另一家分期公司。他們擔(dān)心此舉意味著市場(chǎng)格局已定，因此對(duì)趣店集團(tuán)望而卻步。而周亞輝卻有韌勁，一心要去虎山。

這筆投資也成為了周亞輝的得意之作。不僅昆侖萬(wàn)維股價(jià)持續(xù)上漲，周亞輝的投資也獲得了高額回報(bào)。這成為了周亞輝最得意的投資案例之一。提倡。

羅敏說(shuō)，“我發(fā)現(xiàn)不用找FA了，曹毅是我們的大FA，吳世純是我們的另一個(gè)大FA?！?/p>

據(jù)雷帝網(wǎng)了解，吳世純與鳳凰吉祥互聯(lián)網(wǎng)基金關(guān)系密切。例如，吳世春持有北京鳳凰財(cái)富創(chuàng)新投資有限公司20%的股權(quán)，鳳凰祥瑞互聯(lián)網(wǎng)基金背后控制著兩家A股上市公司。

就在近日，吳世春正在推動(dòng)A股公司達(dá)意隆25億收購(gòu)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司Solo。雖然交易因證券市場(chǎng)環(huán)境、政策等客觀條件而終止，但吳世春對(duì)被投企業(yè)的熱情可見(jiàn)一斑。

趣店拆除VIE架構(gòu)籌備單獨(dú)IPO

趣店集團(tuán)為何拆除VIE架構(gòu)，回歸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)？主要原因是昆侖萬(wàn)維入股趣店集團(tuán)后，股價(jià)一下子漲了50%，不少上市公司也嘗到了互聯(lián)網(wǎng)金融公司投資并購(gòu)的甜頭。

當(dāng)前國(guó)家資本政策發(fā)生了很大變化。期間，校園分期網(wǎng)站友分曲線未能上市，拉卡拉的資產(chǎn)重組計(jì)劃也告失敗。

趣店集團(tuán)決心拆除VIE架構(gòu)，回歸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)。羅敏告訴雷迪網(wǎng)，趣店集團(tuán)服務(wù)的2000萬(wàn)用戶都在中國(guó)，下半年將覆蓋中國(guó)所有省份。

“下半年我們會(huì)去臺(tái)灣市場(chǎng)，9月份左右，臺(tái)灣市場(chǎng)應(yīng)該會(huì)有幾十人的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司在臺(tái)灣都沒(méi)有團(tuán)隊(duì)做這件事。我們相當(dāng)于覆蓋了中國(guó)所有地區(qū)。”

趣店集團(tuán)此次品牌升級(jí)后，擁有校園消費(fèi)金融趣分期、校外消費(fèi)金融分期、大學(xué)生助學(xué)免息貸款、趣學(xué)生成長(zhǎng)基金、趣成長(zhǎng)大學(xué)生、兼職有趣的兼職平臺(tái)、實(shí)習(xí)平臺(tái)有趣的實(shí)習(xí)、就業(yè)平臺(tái)有趣的就業(yè)有7大產(chǎn)品。

在業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大的同時(shí)，公司的服務(wù)對(duì)象由以校園群體為主升級(jí)為以青年群體為主。羅敏表示，趣店集團(tuán)目前擁有2000萬(wàn)用戶，今年整體將達(dá)到4000萬(wàn)，2017年將達(dá)到1億，2018年將覆蓋2億人。

“我覺(jué)得今年我們各方面都做好了準(zhǔn)備，具備了創(chuàng)業(yè)板IPO的條件?！?羅敏向雷迪網(wǎng)透露，趣店集團(tuán)將在2016年實(shí)現(xiàn)盈利，將在等待合適時(shí)機(jī)的同時(shí)準(zhǔn)備申請(qǐng)材料。安排單獨(dú)的 IPO。

趣店集團(tuán)為何能夠在2016年實(shí)現(xiàn)盈利，羅敏指出，有幾個(gè)原因：

1、趣店集團(tuán)非常“節(jié)流”，一切從簡(jiǎn)，保持創(chuàng)業(yè)精神。包括羅敏在內(nèi)的所有高管均沒(méi)有獨(dú)立辦公室；2、隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，形成了規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

完成PRE-IPO系列融資后，趣店集團(tuán)將不再籌備融資，因?yàn)橘~戶中的數(shù)十億資金完全足夠公司使用。不過(guò)，雖然成立時(shí)間不長(zhǎng)，但趣店集團(tuán)此前的融資節(jié)奏把握得很好。

2014年3月，趣店集團(tuán)獲得李想、吳世春、陳華、李樹(shù)斌、包躍橋的數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資。

2014年4月，趣店集團(tuán)獲得藍(lán)馳創(chuàng)投數(shù)百萬(wàn)美元A輪融資。

2014年8月，趣店集團(tuán)獲得數(shù)千萬(wàn)美元B輪融資。由源碼資本、藍(lán)潤(rùn)創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資。

2014年12月，趣店集團(tuán)完成數(shù)千萬(wàn)美元C輪融資。

2015年4月，趣店集團(tuán)宣布完成約1億美元的D輪融資。本次投資由昆侖萬(wàn)維領(lǐng)投，藍(lán)潮創(chuàng)投、源碼資本等老股東跟投。

2015年8月，趣店集團(tuán)獲得約2億美元的E輪融資，由螞蟻金服領(lǐng)投拉卡拉易分期，老股東昆侖萬(wàn)維、藍(lán)潤(rùn)創(chuàng)投、源碼資本跟投。

2016年7月，趣店集團(tuán)由鳳凰祥和、聯(lián)絡(luò)互動(dòng)等聯(lián)合領(lǐng)投拉卡拉易分期，老股東跟投的首期PRE-IPO系列融資約30億元。

方甸集團(tuán)為什么要融資這么緊？有幾個(gè)原因：

1、作為互聯(lián)網(wǎng)金融公司，一定要讓用戶放心，自己的資金實(shí)力足夠雄厚；

2、這跟羅敏的性格有關(guān)系。羅敏是一個(gè)沒(méi)有安全感的人。他有太多創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷。他親眼見(jiàn)過(guò)一些公司因保守的創(chuàng)始人不愿稀釋股份而失去機(jī)會(huì)，最終倒閉或沉寂。

因此，對(duì)于羅敏來(lái)說(shuō)，通過(guò)持續(xù)融資來(lái)打造自身優(yōu)勢(shì)，一定程度上會(huì)讓公司更加安全。只要羅敏保證上市前牢牢掌控公司發(fā)展，他可以適當(dāng)讓出部分股權(quán)，但保證創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)仍是第一大股東。

創(chuàng)業(yè)最難的時(shí)候團(tuán)隊(duì)依然離不開(kāi)

趣店集團(tuán)發(fā)展至今，最讓羅敏感動(dòng)的是核心團(tuán)隊(duì)一直很穩(wěn)定。比如副總裁何鴻嘉這群人，平均跟隨羅敏8到10年。他們非常了解對(duì)方。時(shí)間從不離開(kāi)。

“在公司方向不明朗的情況下，整個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)粘在一起，仍然選擇相信，這其實(shí)很難。”

事實(shí)上，在趣味連載上線之前，羅敏的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了1年零4個(gè)月的艱難時(shí)期。那時(shí)候，很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都以失敗告終，讓羅敏有時(shí)會(huì)心灰意冷。

一年半的磕磕絆絆，團(tuán)隊(duì)里沒(méi)有人跑掉。當(dāng)時(shí)隊(duì)伍不在創(chuàng)業(yè)大道上，而是在一個(gè)喝茶看書(shū)的地方。每次去都要點(diǎn)一份30塊錢的茶，四五個(gè)人喝。我工作了一個(gè)下午，持續(xù)了兩三個(gè)月。

“在人不多的時(shí)候換方向，是對(duì)人的考驗(yàn)。如果一直換方向，會(huì)有迷茫期。但迷茫期，團(tuán)隊(duì)很信任我，至少我堅(jiān)持了我這么久?！睂⒔荒臧耄粩鄧L試?！?/p>

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)就對(duì)羅敏說(shuō)，“沒(méi)關(guān)系，我們拿三年低薪，如果三年后不行，我們就退出?！?羅敏心里很是感動(dòng)，因?yàn)槟玫托狡鋵?shí)就等于沒(méi)有拿到工資。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的大力支持。

熬過(guò)艱難的歲月，羅敏說(shuō)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)早期團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都是公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。這些聯(lián)合創(chuàng)始人對(duì)公司非常忠誠(chéng)。他們不僅會(huì)做好自己的工作，還會(huì)關(guān)注公司所有的同事，會(huì)主動(dòng)站出來(lái)。

“這件事如果不是早期團(tuán)隊(duì)，一般不會(huì)站起來(lái)的，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一直以自己為公司的主人?！?/p>

趣店集團(tuán)也會(huì)空降高管，但羅敏會(huì)利用自己的人脈尋找熟悉的人。羅敏認(rèn)為，高管來(lái)了，就應(yīng)該對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。如果來(lái)的人不夠好的話，團(tuán)隊(duì)的士氣會(huì)立刻盡失，所以很多事情都需要事先溝通一下。

羅敏每次進(jìn)入一個(gè)高管，都要聊上幾十個(gè)小時(shí)，甚至更多，了解方方面面，包括家里老人孩子的情況。只有從骨子里相互了解，才能真正的合作。

趣店集團(tuán)一直在籌資到PRE-IPO輪融資，但對(duì)于羅敏來(lái)說(shuō)，融資最困難的時(shí)候還是B輪融資。

羅敏回憶，在趣店集團(tuán)B輪融資期間，他見(jiàn)過(guò)上百位投資人，但這些投資人見(jiàn)了之后，只看不投資，不回短信，不回微信，更不理會(huì)。回應(yīng)電話。然后，沒(méi)有任何反饋，也沒(méi)有更多的文字。

“這是最傷人的事情，你不投就算了，他就說(shuō)‘不錯(cuò)不錯(cuò)，內(nèi)部驗(yàn)證一下’?！?/p>

羅敏說(shuō)，你每天都要出去，團(tuán)隊(duì)都以為你去募捐了。一個(gè)月后你回來(lái)，會(huì)給大家?guī)?lái)好消息。你不能說(shuō)沒(méi)有人投資過(guò)我們，但是今天投資者對(duì)我們特別感興趣。給團(tuán)隊(duì)信心。

“明明心里難過(guò)，甚至開(kāi)始懷疑自己，你卻表現(xiàn)得好像有很多‘美女’在團(tuán)隊(duì)面前追著你一樣。” 羅敏依然不愿放棄任何與投資人見(jiàn)面的機(jī)會(huì)，繼續(xù)面對(duì)尋投之外的煎熬。

終于在2014年8月，趣店集團(tuán)獲得了源碼資本和藍(lán)馳創(chuàng)投的數(shù)千萬(wàn)美元聯(lián)合投資。羅敏還認(rèn)識(shí)了趣店集團(tuán)的第一人曹毅。它變得容易多了。

隨著趣店集團(tuán)規(guī)模越來(lái)越大，估值超過(guò)百億，普通資金進(jìn)入也不再容易。趣店集團(tuán)正在尋找A股公司。這個(gè)時(shí)候融資就比較容易了，因?yàn)槎际歉讼嗵?。大家互相尊重，有興趣就投票。

如今，趣店集團(tuán)進(jìn)入了新的安全時(shí)期，早期創(chuàng)業(yè)的艱難經(jīng)歷形成了巨大的財(cái)富。然而，羅敏和他的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)依然不忘初心。他們正在攀登一個(gè)新的高峰，想要打造更大的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。