拉卡拉一直在艱難求生,盡管他是第一家獲得央行頒發(fā)的支付牌照的第三方支付機(jī)構(gòu)。但在巨頭的包圍下,面臨阿里、騰訊、銀聯(lián)云閃付、京東金融等公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)。2019年4月29日,拉卡拉POS機(jī)在深交所上市第四天。
其創(chuàng)始人孫陶然在微博上分享了雷軍對(duì)拉卡拉POS機(jī)的投資。話里,他們不僅透露了自己是摯友,還透露了拉卡拉融資的細(xì)節(jié)。孫陶然選擇在上市初期的這個(gè)時(shí)間點(diǎn)發(fā)表文章。孫陶然的意圖很明顯,就是希望市場(chǎng)對(duì)拉卡拉給予高度的關(guān)注。孫陶然透露,雷軍拋出拉卡拉一半股份,完全是為了幫自己籌資,并不是不看好拉卡拉的未來(lái)。而且,招股書(shū)還顯示,雷軍是拉卡拉最早的投資人之一,持有公司25%的股份,這與拉卡拉創(chuàng)始人孫陶然一致,另外50%的股份為聯(lián)想控股所有。
據(jù)孫陶然介紹,2009年VIE被拆除時(shí),聯(lián)想控股希望進(jìn)一步增持,但在接受了所有外部投資者后,股份還不夠,于是孫陶然出面向雷軍求助。一半股權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑤椭?strong>拉卡拉完成了股權(quán)變更。成功上市的第二年,拉卡拉交出了一份亮眼的財(cái)報(bào)。雖然拉卡拉的營(yíng)收下降了13。2019年73%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)34.72%至8.17億元。按理說(shuō),這樣的成績(jī)應(yīng)該得到市場(chǎng)的認(rèn)可。
然而,就在財(cái)報(bào)公布后的第二天,拉卡拉POS機(jī)就因收購(gòu)大股東相關(guān)資產(chǎn)被證監(jiān)會(huì)質(zhì)詢。線索表明,拉卡拉背后的故事不僅如此。除了關(guān)聯(lián)交易,拉卡拉還有配套業(yè)務(wù)。作為A股新生代“演員”,由于業(yè)務(wù)被巨頭包圍,拉卡拉在夾縫中生存,沒(méi)有夢(mèng)想,只能精于演技。財(cái)報(bào)公布后的第二天拉卡拉,拉卡拉就因收購(gòu)大股東相關(guān)資產(chǎn)被證監(jiān)會(huì)訊問(wèn)。線索表明,拉卡拉背后的故事不僅如此。除了關(guān)聯(lián)交易,拉卡拉還有配套業(yè)務(wù)。作為A股新生代“演員”,由于業(yè)務(wù)被巨頭包圍,拉卡拉在夾縫中生存,沒(méi)有夢(mèng)想,只能精于演技。財(cái)報(bào)公布后的第二天,拉卡拉就因收購(gòu)大股東相關(guān)資產(chǎn)被證監(jiān)會(huì)訊問(wèn)。線索表明,拉卡拉背后的故事不僅如此。除了關(guān)聯(lián)交易,拉卡拉還有配套業(yè)務(wù)。作為A股新生代“演員”,由于業(yè)務(wù)被巨頭包圍,拉卡拉在夾縫中生存,沒(méi)有夢(mèng)想,只能精于演技。
01 流動(dòng)性:與大股東的關(guān)聯(lián)交易
與拉卡拉POS機(jī)漂亮的財(cái)報(bào)相伴的,是一份關(guān)聯(lián)交易公告。拉卡拉表示,為落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以支付為切入點(diǎn),融合金融科技和信息科技,服務(wù)線下實(shí)體,全方位賦能中小微商戶經(jīng)營(yíng)。擬分別以19.09億元和2.07億元收購(gòu)關(guān)聯(lián)方控制的“廣州中盈”和“深圳中盈”的全部股權(quán)。能否形成協(xié)同效應(yīng)尚不得而知,但交易對(duì)手的敏感身份已經(jīng)引起了市場(chǎng)的警惕。股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示,“廣州中盈”和“深圳中盈”的股東中,可以看到拉卡拉第一大股東聯(lián)想控股和拉卡拉第二大股東創(chuàng)始人孫陶然的身影。51%和33%的股份。如果交易順利完成,毫無(wú)疑問(wèn),聯(lián)想控股和孫陶然將成為最大的贏家。根據(jù)交易價(jià)格折算,關(guān)聯(lián)方聯(lián)想控股、孫陶然將從本次交易中分別套現(xiàn)10.79億元、6.98億元。
此外,拉卡拉收購(gòu)“廣州中盈”和“深圳中盈”是一種“回頭”之舉。事實(shí)上,“廣州中盈”和“深圳中盈”從一開(kāi)始就是拉卡拉的資產(chǎn),但為了順利上市,2016年拉卡拉將包括廣州中盈、深圳中盈等共10家金融增值業(yè)務(wù). 公司,剝離給關(guān)聯(lián)方。拉卡拉的收購(gòu)雖然沒(méi)有溢價(jià),但自相矛盾的交易邏輯似乎讓人疑點(diǎn)重重。2016年,拉卡拉表示,小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,屬于資本密集型業(yè)務(wù),與第三方支付業(yè)務(wù)在行業(yè)監(jiān)管、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資本運(yùn)作等方面存在差異。效率降低。拉卡拉剝離公司業(yè)務(wù),有利于發(fā)行人進(jìn)一步專(zhuān)注于第三方支付業(yè)務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,符合全體股東的利益,在商業(yè)上也是合理的。如此任性的操作,可能是管理層的戰(zhàn)略失誤,但也可能是一次完美的以退為進(jìn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。為IPO順利剝離風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),業(yè)績(jī)穩(wěn)定后回購(gòu)前期業(yè)務(wù),一直是A股演員的常規(guī)操作。如此任性的操作,可能是管理層的戰(zhàn)略失誤,但也可能是一次完美的以退為進(jìn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。為IPO順利剝離風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),業(yè)績(jī)穩(wěn)定后回購(gòu)前期業(yè)務(wù),一直是A股演員的常規(guī)操作。如此任性的操作,可能是管理層的戰(zhàn)略失誤,但也可能是一次完美的以退為進(jìn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。為IPO順利剝離風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),業(yè)績(jī)穩(wěn)定后回購(gòu)前期業(yè)務(wù),一直是A股演員的常規(guī)操作。
02 執(zhí)行:清倉(cāng)分紅
在拉卡拉POS機(jī)2019年的財(cái)報(bào)中,還有一筆慷慨的“巨額”股息值得關(guān)注。2019年全年,拉卡拉歸屬于股東的凈利潤(rùn)為8.06億元,但管理層公布了每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利20元、每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利10元的分紅方案。以拉卡拉總股本4億股計(jì)算,此次分紅總額將達(dá)到8億元,占全年凈利潤(rùn)的99.26%,扣非凈利潤(rùn)更是超過(guò)7.93億元。目前,拉卡拉第一大股東為聯(lián)想控股,持股比例為28.24%;創(chuàng)始人孫陶然及一致行動(dòng)人為第二大股東,持股比例為11.76%。由于沒(méi)有股東擁有超過(guò)30%的表決權(quán)。因此,理論上拉卡拉沒(méi)有實(shí)際控制人,但聯(lián)想控股、孫陶然及其一致行動(dòng)人合計(jì)持股比例達(dá)40%,幾乎可以控制上市公司的重要決策。憑借本次8億元的巨額分紅,聯(lián)想控股可以獲得近2.26億元的稅前收入,孫陶然等一致行動(dòng)人可以獲得超過(guò)9400萬(wàn)元的稅前收入。毫無(wú)疑問(wèn),他們是此次紅利的最大受益者。,但同時(shí)所有投資者也可以獲得可觀的紅利。為了回饋股東,選擇清算分紅,拉卡拉確實(shí)有很強(qiáng)的執(zhí)行力。孫陶然及其一致行動(dòng)人合計(jì)持股比例為40%,幾乎可以控制上市公司的重要決策。憑借本次8億元的巨額分紅,聯(lián)想控股可以獲得近2.26億元的稅前收入,孫陶然等一致行動(dòng)人可以獲得超過(guò)9400萬(wàn)元的稅前收入。毫無(wú)疑問(wèn),他們是此次紅利的最大受益者。,但同時(shí)所有投資者也可以獲得可觀的紅利。為了回饋股東,選擇清算分紅,拉卡拉確實(shí)有很強(qiáng)的執(zhí)行力。孫陶然及其一致行動(dòng)人合計(jì)持股比例為40%,幾乎可以控制上市公司的重要決策。憑借本次8億元的巨額分紅,聯(lián)想控股可以獲得近2.26億元的稅前收入,孫陶然等一致行動(dòng)人可以獲得超過(guò)9400萬(wàn)元的稅前收入。毫無(wú)疑問(wèn),他們是此次紅利的最大受益者。,但同時(shí)所有投資者也可以獲得可觀的紅利。為了回饋股東,選擇清算分紅,拉卡拉確實(shí)有很強(qiáng)的執(zhí)行力。而孫陶然及其一致行動(dòng)人可以獲得的稅前收入超過(guò)9400萬(wàn)元。毫無(wú)疑問(wèn),他們是此次紅利的最大受益者。,但同時(shí)所有投資者也可以獲得可觀的紅利。為了回饋股東,選擇清算分紅,拉卡拉確實(shí)有很強(qiáng)的執(zhí)行力。而孫陶然及其一致行動(dòng)人可以獲得的稅前收入超過(guò)9400萬(wàn)元。毫無(wú)疑問(wèn),他們是此次紅利的最大受益者。,但同時(shí)所有投資者也可以獲得可觀的紅利。為了回饋股東,選擇清算分紅,拉卡拉確實(shí)有很強(qiáng)的執(zhí)行力。
03 感染力:解禁潮來(lái)了
在A股,高出貨往往是出貨的預(yù)兆,市場(chǎng)也認(rèn)同這個(gè)邏輯。因此,拉卡拉2月公布的10轉(zhuǎn)10高轉(zhuǎn)股方案,拉升股價(jià)的意圖明顯。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)非常巧合,因?yàn)?strong>拉卡拉的解禁即將來(lái)襲。數(shù)據(jù)顯示,4月27日,拉卡拉將迎來(lái)上市后的第一波大規(guī)模解禁潮。包括雷軍在內(nèi)的眾多投資者共計(jì)1.53億股股票將迎來(lái)解禁,解禁比例高達(dá)38.27%。這些投資者都是拉卡拉IPO的初始股東,也是其早期投資人。雖然不包括聯(lián)想控股和創(chuàng)始人孫陶然,但減持壓力依然很大。具體來(lái)說(shuō),即將解禁的投資者幾乎不參與上市公司的經(jīng)營(yíng),大部分是金融投資。拉卡拉從33.28元的IPO價(jià)格到現(xiàn)在已經(jīng)漲了120%以上,這意味著這些投資人至少拿到了本錢(qián)。黃金1.2倍利潤(rùn)。其中一些金融投資者勢(shì)必會(huì)鎖定利潤(rùn),從而對(duì)股價(jià)產(chǎn)生負(fù)面影響。管理層可能希望通過(guò)高交付和轉(zhuǎn)讓的預(yù)期來(lái)對(duì)沖解禁浪潮的負(fù)面影響。其中一些金融投資者勢(shì)必會(huì)鎖定利潤(rùn),從而對(duì)股價(jià)產(chǎn)生負(fù)面影響。管理層可能希望通過(guò)高交付和轉(zhuǎn)讓的預(yù)期來(lái)對(duì)沖解禁浪潮的負(fù)面影響。其中一些金融投資者勢(shì)必會(huì)鎖定利潤(rùn),從而對(duì)股價(jià)產(chǎn)生負(fù)面影響。管理層可能希望通過(guò)高交付和轉(zhuǎn)讓的預(yù)期來(lái)對(duì)沖解禁浪潮的負(fù)面影響。
04 號(hào)召力:股東至上
截至2019年末,拉卡拉POS機(jī)賬面流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)88.15億元,其中貨幣資產(chǎn)81.72億元,流動(dòng)負(fù)債62.51億元。目前還沒(méi)有太大的經(jīng)濟(jì)壓力。但關(guān)聯(lián)交易和大額分紅加在一起,將消耗拉卡拉總計(jì)29.16億元的資金。消耗了這么多現(xiàn)金儲(chǔ)備,再加上小貸業(yè)務(wù)的資金需求量大,拉卡拉恐怕也會(huì)感受到資金壓力。但與此同時(shí),拉卡拉創(chuàng)始人孫陶然也回應(yīng)了高分紅的問(wèn)題:“你不分紅,指責(zé)他損害小股東利益;你分紅,猜他正在為大股東帶來(lái)利益......科拉,你怎么看?” 也就是說(shuō),以孫陶然為代表的管理層堅(jiān)稱(chēng),高分紅是為了回報(bào)股東,而不是為了轉(zhuǎn)移利益。關(guān)聯(lián)交易、大額分紅、即將到來(lái)的解禁潮是顯而易見(jiàn)的事實(shí),但事實(shí)背后又隱藏著怎樣的陰謀?對(duì)此我們有兩種猜想:一是拉卡拉高額分紅是為了回饋股東,同時(shí)收購(gòu)小貸業(yè)務(wù)也是對(duì)其以往戰(zhàn)略失誤的修正。如今,小貸行業(yè)的監(jiān)管比想象中要溫和。上市以來(lái),拉卡拉不僅業(yè)績(jī)不斷提升,股價(jià)也一路飆升。回饋股東也是情理之中。二、關(guān)聯(lián)交易、清算式分紅和即將到來(lái)的解禁潮,一系列令人眼花繚亂的組合背后,都是來(lái)自上市公司的套現(xiàn)。自2005年成立以來(lái),聯(lián)想控股與孫陶然共同培育拉卡拉十五年拉卡拉,如今已成為A股熱門(mén)標(biāo)的,投資者套現(xiàn)獲利在情理之中。以前的高命中率報(bào)告:
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