拉卡拉董事長在最近的投資關系活動會上，同樣也推動了數字貨幣推行的支付發展，然而這將進一步改變未來拉卡拉的戰略化的支付產業格局，同時也會對商業的形態產生一部分影響。如果要進入到數字貨幣時代，并不是簡簡單單的銀聯pos機或者是依靠著拉卡拉的金融支付產品來解決的一些事情，在這其中可能會涵蓋著很多其他支付行業的產品發展，當然這也會催生更多的可能給更多商業帶來一定的發展機會。

　　

　?。?）5個億的投入只是前期規劃

　　

　　拉卡拉董事長在本次的投資規劃當中明確的表示出數字貨幣在未來發展中是重點，而且一年多以前公司就成立了相關的部門，有很多人在參與其中，因為這涉及到了整體業務方向上的推動。因此在一開始發展的時候一直沒有對外公開，這同樣也是戰略合作伙伴的要求，進入到試點工作之后能夠宣布進入到戰略合作的規劃協議，5個億的投入只是前期的一個規劃，后期將會擁有更多的投入。

　　

　?。?）數字貨幣運行要做好戰略布局

　　

　　拉卡拉在這一方面早就有數字貨幣運行的打算，并且他們在進行數字貨幣運行的過程當中，有很多事情是要提前了解的，比如就像是做好戰略布局這件事情在所有的地方都能夠用數字貨幣，這就像是當年的銀行卡掃碼一樣，另外大家在這方面都會運用不同的數字貨幣來做更多的保障，所有的受理環節都是有數字貨幣來體現的，這就是未來大家能夠看得到的一個狀態，國家推廣的發行所發布的數字貨幣同樣意味著所有的掃碼都能夠接受這些數字貨幣，這就是要做的更大能力范圍之外的事情。這種情況下需要更多接受能力和系統能力的對接，同樣也是商務端的一種改造。

　　

　　（3）配合做試點和推廣

　　

　　拉卡拉平臺在pos機方面的部署也會有更多的時間和推廣，其實很多時候他們會在更多的會議或者是其他方面來做試點和推廣，新零售平臺里面會涉及到很多面對企業的支付，在分銷層面上也會有多級支付，如果每一個層級都會支付手續費的話，那么基本上會有一個很高昂的數字。然而在這方面他們都是通過saas對接，這樣的話就能夠降低最終的支付成本，同時帶來更多創新上的體驗。