在近期的投資者互動平臺上，可以看到，在今年的預算級報告中，公司營業收入基本可以達到幾十億元。不過相比上一個，不得不承認，拉卡拉的平臺確實很不錯。不錯，拉卡拉POS機代理商已經能夠分得一杯羹，總部也公布了拉卡拉品牌2021年的發展戰略。

1、調整組織架構

目前，拉卡拉POS機的發展在所有支付行列中都比較迅速，所以針對的是內部組織架構。在這個高速發展的時期，各種業務部門紛紛成立，就像移動金融一樣。互聯網金融或商業企業等，可以為現有產品做組件，聚焦市場運營或市場團隊，以及其他目標客戶群，全方位提升運營和服務的專業性。可以對公司部分部門進行優化組合，裁減多余人員，在短時間內快速提高組織內部的工作效率。

2、優化公司組建

如果您想成為拉卡拉POS機代理，建議我們可以在短時間內快速優化公司的調整策略，降低分公司的后臺成本，并根據實際情況，并能引導客戶的腰部，這樣就可以實現多方面關注維護當前渠道的代理模式，充分保證所有交易用戶的庫存，有效地增加市場增量短時間內擴張，通過產品進化，所有支付都可以作為主營業務的流量。拉卡拉代理可以通過APP小程序或公眾號等工具徹底加強個人用戶的運營，在這方面會有更好的運營模式。

3.人臉識別系統

如果在試點中推廣人臉識別，那么將會有更多的自助結賬設備可以繼續優化，甚至這方面的掃碼交易也能充分彰顯品質，進一步擴大對所有支付交易平臺的接入。此外，它可以全方位增加所有掃碼的交易量。在POS機方面，完全能夠在業務中實現各種APP策略，可以有效實現會員或積分的編輯推廣功能，最大化所有客戶的忠誠度。

在發展過程中，拉卡拉POS機代理商可以得到總部更多的支持，而拉卡拉的平臺完全可以帶來更好的發展模式，可以踐行企業文化，甚至這里員工的思想認知或行為能力都會完全契合企業的需要，也可以塑造企業內部審計工作的氛圍。