5月在拉卡拉的發布會上，公司明確表示將通過資金周轉等方式，從西藏藥網科技有限公司手中收購。并發行A股1.44億元。同時，資深金融分析師也解讀了這樣一個模型。他們認為，拉卡拉POS機目前的表現主要是在支付相關層面打造多元化的支付終端鏈條，而收購的藍色光標可以讓他們的業務更加多元化，同時從商業的角度來看，它確實帶來了一定的獎勵積分。

（1）拉卡拉POS機支付成為藍焦點第二大股東

拉卡拉POS機支付行列的發展確實相當不錯，拉卡拉POS機收購的股份將占藍標總成本的5.78%左右，這意味著在該模式下完成收購后，將成為藍標第二大股東，他們有權向現任董事會提名一名董事。根據拉卡拉提供的信息，這種投資的主要問題是擴大自身比例，股權要與創業板和上市公司藍光標形成緊密的合作關系，并通過戰略合作以及賦能和完善雙方的服務，要不斷拓展中小企業的服務能力。這樣，既要滿足目標群體的需求，提升雙方的市場地位和價值，對于未來的發展戰略，也需要與跨界服務或工業互聯網技術平臺合作做數字營銷，并且可以在很多領域多樣化。導向的服務模式。

(2) 未來業務重點

在拉卡拉POS機支付平臺的發展過程中，未來的業務將更加關注。拉卡拉POS機平臺與將打造重大戰略合作模式，雙方將共同開發跨境服務和工業互聯網技術平臺。，以及數字營銷等領域，開展更多戰略合作。在跨境業務方面，雙方以中小微企業商戶為主，可以展開全面的跨境交流。到目前為止，他們已經花了兩年時間研究中小企業的留存客戶。拉卡拉平臺還為這些客戶提供開店物流或營銷等一系列增值服務。

官網數據顯示，拉卡拉POS機和藍光標的所有業務都屬于服務型企業，掌握了大量的企業資源和數據包容性，這意味著雙方可以在客戶或市場層面形成協同效應。業務，可以繼續擴大市場空間。