過去，支付是交易的結束，現在支付是商家與消費者關系的開始。支付打破了線上線下的界限，實現了多維度、多層次、廣覆蓋的行為數據積累。從支付創新到場景賦能，支付與零售行業的深度融合，不僅滿足了商家和消費者雙方的需求，也正在創造新的愿景。我們期待包括拉卡拉POS機在內的更多第三方支付機構能夠圍繞收單商戶需求，有效開展服務和產品創新，不斷提升品牌影響力，迎來新的發展機遇。

2019年，拉卡拉有效商戶數突破2200萬，較2018年底增加300萬。在商戶端戰略方面，拉卡拉通過主動調整商戶拓展，完成了“超越支付”的戰略布局，優化收入結構，夯實發展基礎拉卡拉支付，協同“支付、金融、電商、信息”四大科技業務板塊，拉卡拉POS機全方位為中小微商戶提供線上線下服務，并已從支付公司升級為綜合性企業服務公司。

拉卡拉POS機作為服務B端的典型第三方支付公司，已經進入布局產業互聯網、全方位賦能中小企業的新階段。2019年8月，拉卡拉宣布進入4.0戰略時代，結合成熟的分銷云和新零售云SaaS服務，為商家賦能新零售，提供深度“全支付”服務，助力線下連鎖門店、批發市場、品牌貿易商等行業客戶提升服務能力，滿足其從商品采購、發票開具、物流配送、會員供應鏈金融貸款等全供應鏈管理需求，加速中小微商戶數字化升級進程。

業內人士指出，第三方POS機支付已經過了費率競爭階段，僅靠銷售渠道的支付企業難免受阻。支付機構從單一的支付能力向技術輸出能力的轉變，是應對當前支付行業合法競爭的必由之路。環境的重要手段。同時，隨著行業數字化轉型的加速，B端商戶尤其是中小微商戶對業務運營數字化轉型的需求強烈，而POS機支付機構在商戶服務數字化方面具備較強的能力。如何幫助線下企業提高效率、降低成本，將成為未來的決定性勝利市場的關鍵。