2019年12月27日,上午突然停牌的拉卡拉,在中午收盤后發布了兩則極其引人注目的公告;
一是2019年度業績預告:預計2019年歸屬于上市公司股東的凈利潤為7.91億元至8.09億元(2018年為5.99億元),同比增長32%至35%。公司解釋稱,增長原因為:商戶運營業務和掃碼支付業務大幅增長,共享營銷費用大幅下降。
二是高額轉股、大規模派息預案:根據董事長孫陶然的提議,擬以拉卡拉POS機公司總股本40001萬股為基數,向全體股東每10股派發現金紅利。截至2019年12月31日止,以資本公積金向全體股東每10股轉增10股,人民幣20元(含稅)。
若該預案能夠通過股東大會審議,將共計派發現金紅利8億元。值得注意的是,2019年4月才上市的拉卡拉IPO募集資金僅為12.32億元。
今天我們就來說說A股第一家第三方支付公司:拉卡拉POS機公司
(1)拉卡拉的前身乾坤時代于2005年由有道創投(聯想控股)、孫陶然、雷軍(小米CEO)以貨幣資金成立,三人持股比例分別為50%、25%、25%。
這里簡單介紹一下拉卡拉的創始人:孫陶然先生,1987年以吉林省文科第四名考入北京大學經濟管理系。師從經濟學家厲以寧,畢業后師從企業家柳傳志。先后參與創辦公司:藍色光標、恒基偉業、拉卡拉。
回到正題,此后拉卡拉多次增資、轉讓股份。截至本次公開發行,聯想控股持股28.24%,仍為第一大股東;孫陶然持股7.67%,為第二大股東;此外,鶴鳴永創持股5.02%,孫浩然(孫陶然之弟)持股4.85%,陳江濤持股4.51%,藍色光標持股1.55%,雷軍持股1.02%。股票。
對了,聯想控股雖然持股31.38%,但卻是第一大股東!不過拉卡拉支付,拉卡拉并無實際控制人,聯想控股也多次強調投資拉卡拉只是為了經濟利益。
(2)我們習慣了微信和支付寶,但似乎很少有人知道拉卡拉這個公司。事實上,它是最早進入移動支付領域的公司之一,在這方面堪稱騰訊和阿里的老大哥。
2005年,騰訊還在靠QQ會員、QQ皮膚等社交增值服務賺錢。充值Q幣只能去網吧購買充值點卡,或者通過手機發短信充值。騰訊的財付通(微信支付平臺)于當年9月剛剛成立。
支付寶從淘寶分拆至今還不到一年。買家仍需前往銀行網點或郵政柜臺匯款進行購物和付款。當時,網上銀行對于普通老百姓來說還是一個新鮮事物。為了培養用戶使用網銀支付的習慣,支付寶提出“你敢用,我敢付”的承諾。
而社區便利店的拉卡拉便民支付終端已經可以自行刷卡,提供水電費繳費、信用卡還款、轉賬、銀行卡余額查詢等支付服務。
后來,拉卡拉POS機推出了個人家庭支付終端,類似于銀行推出的U盾。個人用戶可以使用這些終端進行自助銀行服務、完成生活繳費等。拉卡拉向銀行和其他服務提供商收取服務費并賺取收入。以終端銷售收入為例。
2011年,拉卡拉獲得央行頒發的首批《支付業務許可證》。支付業務許可證有效期至2021年;已獲得互聯網支付、銀行卡收單、預付卡受理等國家支付牌照。(支付業務牌照最全的之一)
2012年,拉卡拉開始為商戶提供銀行卡收單服務。拉卡拉出售的POS終端比傳統POS機便宜,甚至直接免費提供給商戶,而商戶則需要按照每次刷卡消費的比例支付手續費和一些服務費。
2015年,拉卡拉為商戶發布智能POS等智能終端;推出拉卡拉個人支付手環,可實現多種場景的支付功能。同年,拉卡拉扭虧為盈,開始籌備上市。但上市之路卻充滿曲折。
(3)2016年年中,拉卡拉首次嘗試通過并購借殼“西藏旅游”上市,但因涉嫌規避借殼標準而暫停對價110億元的收購。
隨后,拉卡拉集團將業務拆分為“拉卡拉支付”和“考拉金服”,其中“拉卡拉支付”包括收單業務、征信業務和消費金融;“可拉卡拉金融服務”包括互聯網小貸公司、金融租賃公司、保理公司等。
2016年10月,拉卡拉支付獲得上市輔導,尋求獨立上市。2017年3月,拉卡拉支付發布招股書,計劃登陸深交所創業板。然而六個月后,證監會以“申請材料不齊全,審核程序無法繼續進行”為由,暫停了審核。
直到2018年3月,拉卡拉支付重新出現在證監會IPO排隊名單中。2019年3月26日,拉卡拉支付通過中國證監會發審委審核,最終成功。
(4)首先我們看一下拉卡拉公司近三年的股本回報率(ROE)。
2016年至2018年,拉卡拉的股本回報率(ROE)均超過15%,特別是2018年更是接近23%。
股本回報率(ROE)由凈利率、換手率和杠桿率三部分組成,所以我們來仔細看看細分結構。
分拆后可以看出,拉卡拉2018年凈利率為近三年來最低,凈利率體現了話語權和綜合管理能力。周轉率反映銷售能力和資產利用效率,杠桿率反映經營風險。
解釋一下,2019年Q3凈利率大幅上升、周轉率大幅下降,與今年銷售費用減少有很大關系;其次,杠桿率飆升是由于監管要求的變化,導致流動負債(清算準備金)增加!
(5)其次,我們再看一下拉卡拉,近三年的營業收入構成:
拉卡拉的主要營業收入來自三大塊:收單業務、個人支付業務、硬件銷售及服務。
個人支付:由于整個線下支付從信用卡支付向移動支付轉型,拉卡拉的個人支付業務近三年來幾乎停滯。下行風險。
硬件銷售和服務:是拉卡拉整個公司的底層基礎。無論是收單業務還是個人支付業務拉卡拉支付,都是基于硬件POS機!
拉卡拉POS機采用五種模式:銷售(直銷+代銷)、贈品、自投、營銷推廣終端、營銷投放終端!其中,營銷推廣、營銷投放都是通過代理商完成的!
2018年代理商推出的終端設備(代銷+營銷活動)中mPOS占比96%,傳統POS占比94%,智能POS占比56%,掃碼設備占比74%。可見拉卡拉對渠道代理商的依賴。
通過渠道代理商產生的收單業務收入需要與代理商分享服務利潤。2016年及之前,基本執行60%-85%的總代理利潤分成標準;此后,利潤分成比例一路提升,2018年對核心機構的利潤分成比例進一步提高至80%-100%。
近三年,拉卡拉直營商戶產生的交易規模從2016年的3199億元增長至2018年的9113億元(增長284%),但直營商戶平均凈手續費率卻從0.12上升%下調至最新0.10%。
渠道代理下商戶交易規模從7833億元增長至27435億元(增長350%)。與此同時,渠道代理下的平均收購凈費率從0.11%上漲至0.15%。毛利率從53.67%大幅下降至32.07%。
渠道代理商直接對接商家,他們手中掌握著大量的商家資源。可見渠道代理商對于拉卡拉的重要性!
(6)2019年第三季度財報顯示,營業收入36.9億元(同比下降-12.42%),歸屬于母公司普通股股東的凈利潤6.16億元(同比下降)。同比增長26.92%)。
仔細看看損益表,毛利率并沒有改善!
其他三項費用中的銷售費用為5.4億元,較去年同期的8.76億元下降38.35%。銷售費用率從2018年的20%下降至14%!公司解釋原因:2019年營銷活動減少導致!
財務費用700萬元,較上年同期8300萬元下降91%。主要原因是,2019年4月起,銀聯免收支付結算服務手續費!財務費用率由1.87%下降至0.20%。
由于這兩項費用率的降低,凈利潤率直接從2018年的10.68%提升至16.93%!
如果拉卡拉營業收入沒有增長,利潤的增長將是短期效應,無法持續。
招股書顯示,拉卡拉IPO募集資金主要用于第三方支付產業升級項目,該項目80%的資金用于購買智能POS。最新公告顯示,募集資金12億元中,已使用7.34億元。也就是說,數百萬臺智能POS將投放市場。
(7)每個時代都有自己的標志,每個公司都有自己的時代。線下支付流程的演變可以理解為四個階段:
第一階段:傳統現金支付,攜帶不方便;
第二階段:銀行卡支付(pos機收款),用卡代替過去攜帶大量現金;
第三階段:二維碼+NFC支付,隨著時代的進步和發展,用手機可以代替各類銀行卡;2014年,無卡支付如雨后春筍般涌現,如今支付寶和財付通(微信支付),已經成為支付行業的兩大巨頭。
第四階段:生物識別支付,利用自身的生物特征代替手機進行支付;目前,以支付寶“蜻蜓”、微信支付“青蛙Pro”為代表的人臉識別支付產品正在迅速崛起!
拉卡拉POS機是第二階段的產物。刷卡而生的拉卡拉,從來沒有背離過這張“牌”。
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