國際市場上的一體式POS機，拼的是技術(shù)，看的是高端產(chǎn)品；在國內(nèi)市場，大家拼的卻是價格，看的還是價格!進行的是低層次的競爭。這樣一來，好的產(chǎn)品和技術(shù)進不來，對市場的長期發(fā)展是不利的。我們POS機辦理告訴大家在中國使用智能收銀機和在國外使用收銀機有哪些區(qū)別？

　　勞務(wù)成本的差異：美國的年人均收入3萬美金，而中國的年人均收入800美金，這就意味著兩國之間的勞務(wù)成本存在很大的差距。勞務(wù)成本與很多現(xiàn)代化管理設(shè)備的普及應(yīng)用有很大關(guān)系，電子收銀機作為監(jiān)督管理設(shè)備也是如此。在美國購買一臺電子收銀機的成本比多雇一個人的成本低得多，所以一般商家會毫不猶豫地選擇智能收銀機。而在中國，購買一臺中高檔電子收銀機的成本相當(dāng)于一個員工的收入，每天還有不低的使用成本，會覺得不如多雇一個人互相監(jiān)督合算。在中國的家族式企業(yè)，說服其購買智能收銀機就更難了。

　　經(jīng)營意識的差異

　　經(jīng)營意識的差異：臺式收銀機的各種銷售原始數(shù)據(jù)是進行經(jīng)營業(yè)績分析，提高績效的基礎(chǔ)，是精細管理的必要手段。尤其在餐飲業(yè)處于微利時代的今天，如何精打細算是企業(yè)制勝的法寶。美國人、日本人深諳此道，對于使用現(xiàn)代化管理設(shè)備輔助管理存普遍認同，并以此發(fā)展自己的管理技術(shù)，以圖形成強大的競爭優(yōu)勢。國內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營者的意識良莠不齊，一旦遇到問題無法解決，不知不覺者將面臨淘汰。