拉卡拉pos機以第三方支付起家的“上市夢”由來已久，但中間經歷了波折。從拉卡拉目前的盈利能力來看，已經具備了創業板上市的條件。不過近年來，拉卡拉的個人支付收入持續下滑，未來的商業利潤也面臨著更多的風險。專家指出，移動支付的發展日新月異，拉卡拉是否有機會還需拭目以待。

去年“借殼”上市未果的拉卡拉支付股份有限公司(以下簡稱“拉卡拉pos機”)，近日在公司網站進行了IPO前披露。中國證監會，其目標是登陸深交所。寶石。

提交IPO申請后近兩年扭虧為盈

3月3日，拉卡拉在證監會網站進行了IPO前信息披露。擬發行不超過4001萬股，擬登陸深交所創業板。第三方支付產業升級項目。

同時，根據拉卡拉提交的招股書材料，2016年1-9月，拉卡拉營業收入19.93億元，營業利潤3.1億元，凈利潤2.1億元。2013年至2015年，全年營收分別為6.17億元、9.15億元、15.88億元，凈利潤分別為-1.27億元、-1.97億元、1.24億元。收入快速增長，凈利潤扭虧為盈。

雖然拉卡拉在2013年和2014年出現虧損，但根據其2015年和2016年的盈利情況，拉卡拉具備在創業板上市的條件。

拉卡拉pos機是以拉卡拉官網為基礎的綜合性互聯網金融服務平臺，成立于2005年，為個人和企業用戶提供支付、征信、理財、社區金融等服務。長期走在國內第三方移動支付和線下銀行卡收單行業的前列。

“IPO夢”源遠流長、波折不斷

拉卡拉的“上市夢”源遠流長，歷經波折。

2013年，拉卡拉董事長孫陶然提出拉卡拉“不出售，獨立上市”，2015年更是多次提出一定要在國內上市。

2016年，拉卡拉終于發力，希望“借”重組西藏旅游，曲線登陸A股市場。根據西藏旅游2016年2月6日發布的重組預案，拉卡拉支付有限公司100%股權的整體作價為110億元。收購完成后，拉卡拉創始人孫陶然、孫浩然將成為公司實際控制人。

此外，拉卡拉還做出了巨額盈利承諾，2016年至2018年實現的凈利潤應分別達到4.5億元、8.6億元和14.5億元。

值得注意的是，雖然實際控制人發生了變化，但西藏旅游方面表示，向孫陶然、孫浩然及其關聯方購買的資產合計約17.38億元，而西藏旅游2015年末的總資產約為18.53億元，比率93.79億元。%，未達到100%，不構成借殼上市。

然而，“規避”這筆交易走后門的手段屢遭監管層質疑，西藏旅游重組計劃最終于6月宣告失敗。

西藏旅游失敗后，拉卡拉于去年10月拆分為支付集團和考拉金服集團，并宣布前者將分別在A股市場上市。

個人POS機支付收入持續下降

拉卡拉pos機雖然扭虧為盈，但招股書也披露了未來將面臨的諸多風險，包括政策監管風險、市場競爭加劇、支付行業產業升級和支付方式變革風險、商戶相關風險、個人用戶。支付習慣改變導致個人支付業務下滑風險等項目受到關注。

對于拉卡拉，近年來，中國人民銀行等監管機構為防范金融風險，加強了對第三方支付機構的政策監管，加大了對違規第三方支付機構的處罰力度。拉卡拉在去年3月和10月曾因支行問題受到央行處罰。

此外，國內第三方支付行業發展迅速，用戶習慣正在發生變化，行業競爭壓力不斷加大。支付寶和財付通目前占據絕對優勢，拉卡拉的利潤空間正在被擠壓。

根據易觀智庫《2016年Q3中國第三方支付市場季度監測報告》數據顯示，2016年第3季度，支付寶以43.20%的占比繼續位居網絡支付市場第一，財付通位居第二，以市場占有率43.20%。銀聯以15.77%的市場份額排名第三，前三名機構合計占互聯網支付行業交易份額的75.66%。拉卡拉不在前八名之列。

招股書數據還顯示，拉卡拉pos機個人支付業務的交易量和收入均出現一定程度下滑。2013年至2016年1-9月，個人支付收入分別為2.04億元、2.4億元、2.11億元、1.11億元。十億。

中國人民大學重陽金融研究院客座研究員告訴中國財經網記者，經過幾年的發展，拉卡拉在支付市場已經形成了一定規模，尤其是線下規模，覆蓋了多個城市。拉卡拉在開發過程中也比較中規中矩，與銀聯、銀行等機構合作密切。

但他也強調，“支付市場往往是一個寡頭壟斷的市場，更多的是靠規模取勝。拉卡拉pos機在這個過程中能拿到多少市場份額還需要努力，更多的人在夾縫中生存。這是拉卡拉，面臨的挑戰 移動支付的發展日新月異，拉卡拉是否有機會，還有待觀察。