在這場(chǎng)支付和金融大戰(zhàn)中,老拉卡拉POS機(jī)支付似乎始終沒有拿到入場(chǎng)券。作為一家老牌第三方支付公司,拉卡拉POS機(jī)支付可謂是“早起晚歸”。
2005年,拉卡拉POS機(jī)支付刷卡支付突破了現(xiàn)金支付的限制:一臺(tái)POS機(jī),穿梭于各大超市,一部手機(jī)讀卡器,穿梭于小商鋪,線下支付和移動(dòng)支付風(fēng)頭無兩。當(dāng)時(shí)阿里巴巴的支付寶還在培養(yǎng)線上支付習(xí)慣,騰訊的微信支付連影子都沒有。
但隨著支付寶、微信支付的線下進(jìn)入,智能手機(jī)已經(jīng)成為移動(dòng)支付的載體。從此,無論拉卡拉POS機(jī)支付的手機(jī)讀卡器多么輕巧小巧,這個(gè)硬件都顯得有些多余。在移動(dòng)支付的發(fā)展過程中,拉卡拉POS機(jī)支付的手機(jī)讀卡器似乎只是一個(gè)過渡產(chǎn)品。
更直觀的數(shù)據(jù)也印證了拉卡拉POS機(jī)支付在豪門夾擊下的尷尬:
除了“紅包”和“打車”,支付寶和微信支付對(duì)線下支付更大范圍的“撕逼”還在上演:
回過頭來看,支付寶的二維碼掃碼基本已經(jīng)和各大主流便利店打通了。你唱完我上臺(tái),“互掐”的節(jié)奏還在繼續(xù)。
近日,阿里將O2O業(yè)務(wù)打包分配給了螞蟻金服。與此同時(shí),阿里和螞蟻金服各出資30億元“復(fù)活口碑”。顯然,在阿里的O2O大動(dòng)作中,更多的重點(diǎn)將放在螞蟻金服的金融支付功能上。螞蟻金服擬與商超合作的電子會(huì)員卡,將探索信用消費(fèi)功能,也將超越“支付”的概念。對(duì)于這一系列的計(jì)劃,雖然微信支付目前還沒有做出明確的回應(yīng),但未來擁有社交場(chǎng)景支付的微信與擁有電商基因的阿里之間的較量顯然不會(huì)僅限于支付,而較量很可能會(huì)升級(jí)到整體的財(cái)務(wù)狀況。場(chǎng)地。
這一戰(zhàn),拉卡拉POS機(jī)支付似乎無處插手。究其原因,用戶對(duì)拉卡拉POS機(jī)支付的印象還停留在信用卡工具時(shí)代,金融和移動(dòng)支付似乎與拉卡拉POS機(jī)支付無關(guān)。端午節(jié)期間,拉卡拉POS機(jī)支付集團(tuán)董事長孫陶然發(fā)來一封融資15億的郵件,讓拉卡拉POS機(jī)支付重新回到了大家的視線。本輪融資讓拉卡拉POS機(jī)支付估值達(dá)到了百億,糧草吃飽后也在醞釀新動(dòng)作。
事實(shí)上,從今年3月份開始,新動(dòng)作就一直在喊“”。細(xì)心的用戶可能已經(jīng)注意到,從3月份開始,拉卡拉POS機(jī)支付分為兩個(gè)事業(yè)群:拉卡拉POS機(jī)支付金融服務(wù)集團(tuán)和拉卡拉POS機(jī)支付電子商務(wù)公司。主要業(yè)務(wù)線已成為電子支付、互聯(lián)網(wǎng)金融和社區(qū)電子商務(wù)。拉卡拉POS機(jī)支付正式轉(zhuǎn)型為綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)。
拉卡拉POS機(jī)支付此前曾三次更名,從信息咨詢公司到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司再到支付公司,也在一定程度上訴求了第三方支付的發(fā)展路徑。但顯然,眼下的戰(zhàn)局已經(jīng)今非昔比了。支付寶線下支付領(lǐng)域的拓展直接否定了孫陶然三年前“同一個(gè)人在不同時(shí)間(線上和線下)會(huì)使用不同的工具”的說法。
另一方面,拉卡拉POS機(jī)支付試圖依托300萬商戶優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍社區(qū)O2O領(lǐng)域:依托拉卡拉POS機(jī)支付平臺(tái)上線的“開店寶”+“小店App”,拉卡拉POS機(jī)支付整合上游優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源并省去中間環(huán)節(jié),為商家降低開店成本。用戶下單后,店鋪會(huì)發(fā)貨。可見,拉卡拉POS機(jī)支付選擇了一條“輕”路,既沒有庫存壓力,也沒有物流成本。
與O2O領(lǐng)域的其他入局者相比,京東和順豐都選擇了一條相對(duì)厚重的道路。重磅車型雖然擴(kuò)張速度稍慢,但壁壘明顯更加明顯,產(chǎn)品質(zhì)量和物流配送也更加可控。拉卡拉POS機(jī)支付雖然擁有300萬商戶的優(yōu)勢(shì),但如何解決“最后一公里”問題,控制商品質(zhì)量將成為難題。
融資后,拉卡拉POS機(jī)支付無論從財(cái)務(wù)角度,還是從O2O角度,都將面臨與巨頭的正面交鋒。但和巨頭們燒錢相比,15億根本算不了什么。要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì),拉卡拉POS機(jī)支付除了掌握自己的線下商戶資源外,恐怕還得想其他的招數(shù)。
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